Factores de competitividad territorial del cantón Machala: Impacto en el desarrollo económico local.

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.63618/omd/isj/v4/n1/221

Palabras clave:

Competitividad, desarrollo económico, planificación, infraestructura, Machala

Resumen

El estudio identifica los factores que condicionan la competitividad territorial de Machala y evalúa su incidencia en el desarrollo económico local mediante un enfoque cuantitativo, descriptivo y no experimental, sustentado en revisión bibliográfica y análisis de datos secundarios oficiales, a partir de cinco dimensiones: infraestructura y conectividad, capital humano y educación, innovación y tecnología, gobernanza y actividad empresarial. Los hallazgos muestran que, a pesar de la ventaja estratégica de Puerto Bolívar, persisten restricciones que limitan el desempeño competitivo y su traducción en bienestar social, entre ellas el rezago de la infraestructura vial secundaria, la desarticulación entre la formación del capital humano y las necesidades productivas, la baja adopción de innovación tecnológica, la fragilidad de la coordinación interinstitucional y la concentración de la actividad en sectores tradicionales. En consecuencia, la competitividad territorial opera de forma fragmentada, por lo que se requiere una estrategia articulada orientada a fortalecer la institucionalidad, promover la diversificación productiva e impulsar la innovación, con el fin de avanzar hacia un desarrollo local más inclusivo y sostenible

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Biografía del autor/a

  • Pérez-Azuero, Andy Miguel, Universidad Técnica de Machala

    Estudiante de la carrera de Economía en la Universidad Técnica de Machala

  • Bejarano-Copo, Holger Fabrizzio, Universidad Técnica de Machala

    Economista e investigador, docente de la Universidad Técnica de Machala

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Publicado

2026-01-31

Cómo citar

Pérez-Azuero, A. M., & Bejarano-Copo, H. F. (2026). Factores de competitividad territorial del cantón Machala: Impacto en el desarrollo económico local. Innova Science Journal, 4(1), 192-201. https://doi.org/10.63618/omd/isj/v4/n1/221

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