Estrategias para la gestión empresarial en mercados de alta competencia mediante una revisión bibliográfica

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.63618/omd/isj/v2/n2/38

Palabras clave:

gestión empresarial, innovación, digitalización, sostenibilidad, competitividad

Resumen

En un entorno de creciente competitividad global, la gestión empresarial enfrenta desafíos significativos que requieren estrategias innovadoras y flexibles. Este estudio realiza una revisión bibliográfica sistemática sobre las estrategias de gestión empresarial más eficaces en mercados altamente competitivos, considerando enfoques como la digitalización, la innovación, la diferenciación y la sostenibilidad. La metodología se basó en el análisis de literatura científica indexada en bases de datos como Scopus y Web of Science, seleccionando artículos de los últimos diez años que aborden estrategias empresariales desde diversas perspectivas. Los resultados destacan la relevancia de la transformación digital y la innovación como fuentes clave de ventaja competitiva, junto con la necesidad de estructuras organizacionales flexibles para adaptarse a entornos dinámicos. Asimismo, la sostenibilidad y la responsabilidad social emergen como factores estratégicos que influyen en la competitividad y reputación corporativa. Se concluye que la integración de estas estrategias permite a las empresas mejorar su posicionamiento y sostenibilidad en mercados globales, aportando un marco teórico para futuras investigaciones y aplicaciones prácticas en gestión empresarial.

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Biografía del autor/a

  • Santander-Salmon, Erika Stephania, Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas

    Doctorando en Educación (UCAB Venezuela). Magister en Administración de Empresas (Universidad de Especialidades Espiriru Santo). Especialista en Direccion de Personas y del Talento Humano (Universidad Andina Simón Bolivar). Licenciada en Negocios e Intercambios Internacionales (Pontificia Universidad Catolica del Ecuador). Analista de Desarrollo Institucional 2007-2008 (Ministerio de Cultura. Activista Cultural (2008-2013). Directora (E) Provincial de Cultura de Esmeraldas (2011) Asistente Administrativo - Financiero 2013-2014  (ICSAN Construcciones). Analista de Control y Reclamos 2014-2016 (Ep Flopec) Especialista de Control y Reclamos 2016-2017 (Ep Flopec). Jefe (E) de Control y Reclamos 2014-2015-2016 (Ep Flopec). Docente universitaria 2018-A la fecha (Universidad Técnica Luis Vargas Torres)

  • Sarmiento-Martínez, Ronald Gabriel, Universidad Espíritu Santo

    Gerente Propietario de IMsarfu empresa dedicada a la Investigación de mercados, Medición de Calidad, Quick Response, Focus Group y Estudios de Satisfacción. Además de ser asesor en temas de planificación estratégica, calidad en los servicios, procesos de la Contraloría General del Estado. Sus estudios superiores los realizo en la Escuela Superior Politécnica del Litoral y la Maestría en Administración Pública en la Universidad Espíritu Santo. Cuenta con una larga trayectoria de profesionalización en diferentes empresas privadas y públicas como son: Director Administrativo de la Secretaría Técnica Ecuador Crece sin Desnutrición Infantil, Director Administrativo del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, Director de Gestión Financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Santa Ana, Analista de Planes, Programas y Proyectos en el Servicio de Contratación de Obras, Director Técnico de Área Contraloría General Del Estado (En el MTOP), Director Nacional de Títulos Habilitantes y Director Provincial de Santo Domingo de los Tsáchilas en la Agencia Nacional de Tránsito, Coordinador de Proyectos Región Costa en CELLOPTI S.A., Country Manager / Representante Legal ULTRATEL Telecomunicaciones, Ingeniero Junior RF / Drive Tester en CALANS del Ecuador, Jefe de Operaciones, Asistente Contable y de Gerencia en FARBEM S.A.

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Publicado

2024-04-30

Cómo citar

Santander-Salmon, E. S., & Sarmiento-Martínez, R. G. (2024). Estrategias para la gestión empresarial en mercados de alta competencia mediante una revisión bibliográfica. Innova Science Journal, 2(2), 60-70. https://doi.org/10.63618/omd/isj/v2/n2/38

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