Liderazgo transformacional y su influencia en el rendimiento empresarial en un enfoque exploratorio
DOI:
https://doi.org/10.63618/omd/isj/v1/n1/7Palabras clave:
liderazgo transformacional, productividad empresarial, cultura organizacional, comunicación efectiva, innovaciónResumen
El liderazgo transformacional ha sido ampliamente estudiado por su capacidad para influir en la productividad empresarial a través de la motivación, la innovación y la gestión del cambio. Este estudio emplea un enfoque exploratorio basado en una revisión bibliográfica sistemática de artículos indexados en Scopus y Web of Science, con el objetivo de analizar la relación entre liderazgo transformacional y desempeño organizacional. Los resultados indican que este estilo de liderazgo impacta positivamente la eficiencia operativa, la satisfacción laboral y la reducción del ausentismo, facilitando así la retención del talento humano. Asimismo, se encontró que la cultura organizacional y la comunicación efectiva actúan como factores mediadores clave en esta relación, potenciando o limitando su efectividad según el contexto empresarial. Sin embargo, la implementación del liderazgo transformacional enfrenta desafíos, como la resistencia al cambio y la necesidad de formación continua en competencias de liderazgo. Se concluye que, aunque este modelo gerencial representa una estrategia eficaz para la optimización del rendimiento empresarial, su éxito depende de una adecuada alineación con la cultura organizacional y de estrategias de gestión bien estructuradas que mitiguen sus posibles limitaciones.
Descargas
Referencias
Almeida Blacio, J. H. (2022). Innovación como herramienta para la gestión empresarial en las PYMEs de Santo Domingo. Journal of Economic and Social Science Research, 2(4), 68–81. https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n4/26 DOI: https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n4/26
Alrowwad, A., Abualoush, S.H. and Masa'deh, R. (2020), "Innovation and intellectual capital as intermediary variables among transformational leadership, transactional leadership, and organizational performance", Journal of Management Development, Vol. 39 No. 2, pp. 196-222. https://doi.org/10.1108/JMD-02-2019-0062 DOI: https://doi.org/10.1108/JMD-02-2019-0062
Arnold, K. A. (2017). Transformational leadership and employee psychological well-being: A review and directions for future research. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 381-393. https://doi.org/10.1037/ocp0000062 DOI: https://doi.org/10.1037/ocp0000062
Avolio, B. J., & Yammarino, F. J. (2013). Transformational and Charismatic Leadership: The Road Ahead. Emerald Group Publishing. DOI: https://doi.org/10.1108/S1479-357120130000005037
Banks, G. C., McCauley, K. D., Gardner, W. L., & Guler, C. E. (2016). A meta-analytic review of authentic and transformational leadership: A test for redundancy. The Leadership Quarterly, 27(4), 634-652. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.02.006 DOI: https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.02.006
Barling, J., Weber, T., & Kelloway, E. K. (1996). Effects of transformational leadership training on attitudinal and financial outcomes: A field experiment. Journal of Applied Psychology, 81(6), 827-832. https://doi.org/10.1037/0021-9010.81.6.827 DOI: https://doi.org/10.1037//0021-9010.81.6.827
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2005). Transformational Leadership. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095 DOI: https://doi.org/10.4324/9781410617095
Breevaart, K., Bakker, A. B., Hetland, J., Demerouti, E., Olsen, O. K., & Espevik, R. (2014). Daily transactional and transformational leadership and daily employee engagement. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 87(1), 138-157. https://doi.org/10.1111/joop.12041 DOI: https://doi.org/10.1111/joop.12041
Casanova Villalba, C. I., Herrera Sánchez, M. J., Navarrete Zambrano, C. M., & Ruiz López, S. E. (2021). Modelo de calidad para el mejoramiento de la eficiencia en las instituciones públicas del Ecuador. Ciencia Digital, 5(1), 15-29. https://doi.org/10.33262/cienciadigital.v5i1.1516 DOI: https://doi.org/10.33262/cienciadigital.v5i1.1516
Casanova-Villalba, C. I., Herrera-Sánchez, M. J. & Rivadeneira-Moreira, J. C. (2023). Spin-offs en el mundo académico: ¿Cómo se traducen en impacto tangible?. In Libro de memorias. I Simposio de investigadores emergentes en cien-cia y tecnología. Religación Press. https://doi.org/10.46652/ReligacionPress.115.p5 DOI: https://doi.org/10.46652/ReligacionPress.115.p5
Casanova-Villalba, C., Herrera-Sánchez, M., Herrera-Enríquez, G., Almeida-Blacio, J., Preciado-Ortiz, F. (2022). Estrategia y Ventaja Competitiva – Un enfoque práctico. Editorial Grupo Compás.
Chen, C.-J., & Huang, J.-W. (2009). Strategic human resource practices and innovation performance—The mediating role of knowledge management capacity. Journal of Business Research, 67(3), 2578-2586. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.11.016 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.11.016
Choez-Calderón, C. J., & Montero de la Cueva, J. V. (2022). Gestión tecnológica y mejora de la productividad en la hacienda La Perla. Journal of Economic and Social Science Research, 2(2), 29–40. https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n2/50 DOI: https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n2/50
Eisenbeiß, S. A., & Boerner, S. (2013). A double-edged sword: Transformational leadership and individual creativity. British Journal of Management, 24(1), 54-68. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2011.00786.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2011.00786.x
Furst, S. A., & Cable, D. M. (2008). Employee resistance to organizational change: Managerial influence tactics and leader-member exchange. Journal of Applied Psychology, 93(2), 453-462. https://doi.org/10.1037/0021-9010.93.2.453 DOI: https://doi.org/10.1037/0021-9010.93.2.453
Ghasabeh, M. S., Soosay, C., & Reaiche, C. (2015). The emerging role of transformational leadership. The Journal of Developing Areas, 49(6), 459-467. https://doi.org/10.1353/jda.2015.0090 DOI: https://doi.org/10.1353/jda.2015.0090
Groves, K. S., & LaRocca, M. A. (2011). An empirical study of leader ethical values, transformational and transactional leadership, and follower attitudes toward corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 103(4), 511-528. https://doi.org/10.1007/s10551-011-0877-y DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-011-0877-y
Gumusluoglu, L., & Ilsev, A. (2015). Transformational leadership, creativity, and organizational innovation. Journal of Business Research, 62(4), 461-473. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.07.032 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.07.032
Herrera-Sánchez, M. J. (2021). Estrategias de Gestión Administrativa para el Desarrollo Sostenible de Emprendimientos en La Concordia. Journal of Economic and Social Science Research, 1(4), 56–69. https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v1/n4/42 DOI: https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v1/n4/42
Hoch, J. E., Bommer, W. H., Dulebohn, J. H., & Wu, D. (2016). Do ethical, authentic, and servant leadership explain variance above and beyond transformational leadership? A meta-analysis. Journal of Management, 44(2), 501-529. https://doi.org/10.1177/0149206316665461 DOI: https://doi.org/10.1177/0149206316665461
Men, L. R. (2014). Why leadership matters to internal communication: Linking transformational leadership, symmetrical communication, and employee outcomes. Journal of Public Relations Research, 26(3), 256-279. https://doi.org/10.1080/1062726X.2014.908719 DOI: https://doi.org/10.1080/1062726X.2014.908719
Ng, T. W. H. (2017). Transformational leadership and performance outcomes: Analyses of multiple mediation pathways. The Leadership Quarterly, 28(3), 385-417. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.11.008 DOI: https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.11.008
Pieterse, A. N., Van Knippenberg, D., Schippers, M., & Stam, D. (2009). Transformational and transactional leadership and innovative behavior: The moderating role of psychological empowerment. Journal of Organizational Behavior, 31(4), 609-623. https://doi.org/10.1002/job.650 DOI: https://doi.org/10.1002/job.650
Rivadeneira Moreira, J. C. (2022). La importancia del liderazgo en el logro de metas empresariales. Journal of Economic and Social Science Research, 2(4), 41–54. https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n4/24 DOI: https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n4/24
Vaccaro, I. G., Jansen, J. J., Van Den Bosch, F. A., & Volberda, H. W. (2010). Management innovation and leadership: The moderating role of organizational size. Journal of Management Studies, 49(1), 28-51. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2010.00976.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2010.00976.x
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Franco-Intriago, Mario Efrén, Castelo-Salazar, Angel Gerardo (Autor/a)

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.