Impacto del liderazgo en enfermería en la seguridad del paciente crítico. revisión sistemática.
DOI:
https://doi.org/10.63618/omd/isj/v4/n4/427Palabras clave:
liderazgo, enfermería, paciente críticoResumen
El liderazgo de los profesionales de enfermería en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) es fundamental para la gestión de la calidad de atención y la seguridad del paciente. La UCI constituye un entorno de alta complejidad que requiere vigilancia constante, monitorización continua y toma de decisiones efectivas para atender a pacientes hemodinámica mente inestables que necesitan soporte vasopresor, inotrópico, ventilatorio, renal y metabólico. La presente investigación es de carácter documental, cualitativo, con alcance descriptivo-analítico, orientada al análisis, interpretación y síntesis de evidencia científica sobre la relación entre liderazgo transformacional de enfermería y seguridad del paciente crítico, mediante una revisión sistemática basada en las directrices PRISMA 2020. Se identifican tres estilos de liderazgo: transformacional, caracterizado por promover cambios y motivar al equipo; transaccional, basado en acuerdos, supervisión, recompensas y sanciones; y correctivo-evitado, que interviene principalmente durante situaciones de crisis (Taipe, 2025). Los resultados evidencian que el diseño de estrategias y prototipos funcionales relacionados con estándares de seguridad contribuye a mejorar la calidad del cuidado. Asimismo, Tipan (2025) destaca la importancia de establecer indicadores cuantitativos para evaluar la calidad asistencial. En comparación con el liderazgo transaccional, el transformacional presenta mayor capacidad para fortalecer el desempeño del personal y mejorar los resultados asistenciales.
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