Gestión del talento humano y su incidencia en la productividad laboral de CARDIOMANTA CIA. LTDA.
DOI:
https://doi.org/10.63618/omd/isj/v4/n3/366Palabras clave:
gestión del talento humano, productividad laboral, desempeño laboral, motivación laboral, trabajo en equipoResumen
La gestión del talento humano constituye un elemento estratégico dentro de las organizaciones, debido a su influencia en el desempeño de los colaboradores y en el alcance de mayores niveles de productividad laboral. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo analizar la incidencia de la gestión del talento humano en la productividad laboral de los trabajadores de CARDIOMANTA CIA. LTDA. Se desarrolló un estudio con enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, con diseño no experimental, transversal, descriptivo y correlacional; la información se recopiló mediante una encuesta aplicada a 42 colaboradores utilizando un cuestionario estructurado con escala tipo Likert, cuyos datos fueron procesados mediante estadística descriptiva y los coeficientes de correlación de Pearson y Spearman. Los resultados evidenciaron oportunidades de mejora en los procesos de inducción, capacitación y fortalecimiento del ambiente laboral; sin embargo, los incentivos y la colaboración entre compañeros mostraron una percepción favorable en relación con el desempeño laboral. Asimismo, se identificó una relación positiva y estadísticamente significativa entre el trabajo colaborativo y la percepción de una gestión del talento humano orientada al desempeño eficiente. Se concluye que una gestión integral del talento humano basada en estrategias de capacitación, reconocimiento y fortalecimiento del trabajo en equipo contribuye al incremento de la productividad y al logro de los objetivos organizacionales.
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