Hallazgos de la literatura académica sobre la gestión de la innovación en empresas familiares
DOI:
https://doi.org/10.63618/omd/isj/v1/n3/17Palabras clave:
empresas familiares, gestión de la innovación, sucesión generacional, gobernanza, financiamiento de la innovaciónResumen
La gestión de la innovación en empresas familiares representa un desafío crucial debido a la necesidad de equilibrar la tradición con la adopción de nuevas estrategias. Este estudio realiza una revisión sistemática de la literatura académica para identificar los factores que influyen en la innovación dentro de estas organizaciones. Mediante un análisis de artículos científicos indexados en bases de datos como Scopus y Web of Science, se examinan variables clave como la gobernanza, la cultura organizacional, la sucesión generacional y el acceso al financiamiento. Los hallazgos revelan que las empresas familiares con estructuras de gobierno flexibles y la incorporación de asesores externos tienden a ser más innovadoras. Asimismo, la sucesión generacional desempeña un papel determinante, ya que los sucesores con formación en gestión y tecnología muestran mayor disposición a adoptar nuevas estrategias. No obstante, la aversión al endeudamiento limita la capacidad de inversión en investigación y desarrollo. Se concluye que la combinación de una cultura organizacional orientada a la innovación, estrategias de financiamiento diversificadas y alianzas con actores externos puede potenciar la competitividad y sostenibilidad de estas empresas en el mercado actual.
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