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617
Artículo Científico
Los costos de producción y su impacto en la rentabilidad:
Empresas Manufactureras del cantón Portoviejo.
Article Production costs and their impact on profitability: Manufacturing
companies in the Portoviejo canton.
Mero-Mendoza, Micaela Maholy1; Duarte-Valencia, Cristhian Dario2.
1 Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Ecuador, Manta; https://orcid.org/0009-
0006-1905-5783; maholym2004@hotmail.com
2 Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Ecuador, Manta; https://orcid.org/0009-
0000-8591-540X; cristhian.duarto@uleam.edu.e
1 Autor Correspondencia
https://doi.org/10.63618/omd/isj/v4/n3/371
Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo analizar la influencia de la
gestión de los costos de producción en la rentabilidad de las empresas
manufactureras del cantón Portoviejo. La cual se desarrolló mediante un enfoque
mixto, con un diseño descriptivo correlacional y de corte transversal. Dicha
información fue recopilada a través de un cuestionario estructurado aplicado a 150
participantes vinculados con la gestión empresarial. Sin embargo, los resultados
evidenciaron debilidades significativas en la planificación, control y clasificación de
los costos, así como las limitaciones en el uso de herramientas para la respectiva
toma de decisiones. También se identificó una percepción desfavorable respecto a la
capacidad de las empresas para generar utilidades suficientes, cumplir
oportunamente con sus obligaciones financieras y alcanzar niveles adecuados de
rendimiento sobre la inversión. Los hallazgos obtenidos permitieron establecer que
las deficiencias en la administración de los recursos productivos afectan
negativamente el desempeño económico de las empresas. De tal manera, se puede
decir que el fortalecimiento de los mecanismos de control, planificación financiera y
el uso de indicadores de gestión contribuyen a mejorar el desempeño económico y la
sostenibilidad empresarial en el contexto manufacturero del cantón Portoviejo.
Palabras clave: Gestión financiera; eficiencia operativa; desempeño económico;
competitividad empresarial; sostenibilidad organizacional.
Abstract: This research aimed to analyze the influence of production cost
management on the profitability of manufacturing companies in the Portoviejo canton.
A mixed-methods approach was used, with a descriptive-correlational, cross-sectional
design. Data was collected through a structured questionnaire administered to 150
participants involved in business management. The results revealed significant
weaknesses in cost planning, control, and classification, as well as limitations in the
use of decision-making tools. An unfavorable perception was also identified regarding
the companies' ability to generate sufficient profits, meet their financial obligations on
time, and achieve adequate levels of return on investment. The findings established
that deficiencies in the management of productive resources negatively affect the
economic performance of these companies. Therefore, it can be concluded that
strengthening control mechanisms, financial planning, and the use of management
indicators contribute to improving economic performance and business sustainability
within the manufacturing sector of the Portoviejo canton.
Keywords: Financial management; operational efficiency; economic performance;
business competitiveness; organizational sustainability
Cita: Mero-Mendoza, M. M., &
Duarte-Valencia, C. D. (2026).
Los costos de producción y su
impacto en la rentabilidad:
Empresas Manufactureras del
cantón Portoviejo. Innova Science
Journal, 4(3), 617-
637. https://doi.org/10.63618/omd
/isj/v4/n3/371
Recibido: 05/02/2026
Aceptado: 30/06/2026
Publicado: 31/07/2026
Copyright: © 2026 por los
autores. Este artículo es un
artículo de acceso abierto
distribuido bajo los términos y
condiciones de la Licencia
Creative Commons, Atribución-
NoComercial 4.0 Internacional. (CC
BY-NC).
(https://creativecommons.org/lice
nses/by-nc/4.0/)
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Artículo Científico
1. Introducción
En el contexto económico mundial, las organizaciones se enfrentan a escenarios
caracterizados por una creciente incertidumbre, producto de factores como la inflación,
la volatilidad en los precios de las materias primas, los avances tecnológicos, las
modificaciones en las políticas comerciales internacionales y las constantes
transformaciones en los mercados. Estos elementos han provocado importantes
cambios en las estructuras productivas de las empresas, especialmente en el sector
manufacturero, donde la administración eficiente de los recursos constituye un aspecto
determinante para garantizar la competitividad y la sostenibilidad financiera. En este
escenario, la gestión de los costos de producción ha adquirido un papel estratégico, ya
que no solo permite controlar los recursos utilizados durante el proceso productivo, sino
que también facilita la toma de decisiones orientadas a mejorar la rentabilidad y
fortalecer la permanencia de las empresas en mercados altamente competitivos. En este
sentido, Camacho y Bernal (2024) sostienen que la inflación, la variación de los precios
de los insumos, los cambios tecnológicos y las políticas comerciales internacionales han
transformado significativamente la estructura de costos de las empresas
manufactureras, afectando directamente sus niveles de rentabilidad. Por ello, la gestión
de los costos debe entenderse como un proceso integral que contribuye a la eficiencia
operativa y a la generación de ventajas competitivas sostenibles.
En la actualidad, el desarrollo tecnológico ha impulsado nuevas estrategias para
optimizar los procesos productivos y reducir los costos de operación. La incorporación
de sistemas automatizados, herramientas digitales y tecnologías de producción
inteligente ha permitido que numerosas organizaciones incrementen su productividad,
disminuyan desperdicios y mejoren el aprovechamiento de sus recursos. De acuerdo
con Chávez López (2025), las empresas que implementan tecnologías de producción
inteligente logran reducir entre un 15 % y un 25 % sus costos operativos, incrementando
simultáneamente su rentabilidad y su capacidad de adaptación frente a los cambios del
entorno. En consecuencia, los costos de producción han dejado de concebirse
únicamente como un registro contable de los gastos incurridos durante la fabricación de
un bien o servicio, para convertirse en un indicador de eficiencia empresarial que influye
directamente en el desempeño económico y en la sostenibilidad de las organizaciones.
Desde una perspectiva internacional, la literatura científica coincide en señalar que el
control de los costos constituye uno de los principales factores que determinan la
competitividad empresarial. Las organizaciones que desarrollan sistemas eficientes de
planificación, control y evaluación de los recursos productivos poseen mayores
posibilidades de enfrentar escenarios económicos adversos, responder oportunamente
a las variaciones del mercado y mantener niveles adecuados de rentabilidad. En este
contexto, la gestión estratégica de los costos representa una herramienta indispensable
para garantizar el equilibrio financiero, fortalecer la productividad y promover un
crecimiento empresarial sostenible.
En Ecuador, la industria manufacturera representa uno de los sectores más importantes
para el desarrollo económico nacional, debido a su aporte en la generación de empleo,
producción de bienes y dinamización de las actividades comerciales. Sin embargo,
durante los últimos años las empresas manufactureras han enfrentado importantes
desafíos derivados del incremento de los precios de las materias primas, el aumento de
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Artículo Científico
los costos de transporte, el encarecimiento de los insumos importados y las
fluctuaciones de los mercados internacionales. Estas condiciones han incrementado
considerablemente los costos de producción, reduciendo los márgenes de utilidad y
afectando la estabilidad financiera de numerosas organizaciones.
A esta situación se suman diversos acontecimientos económicos y sociales que han
impactado la estructura productiva del país. Entre ellos destacan la pandemia
ocasionada por la COVID-19 y los paros nacionales registrados en los últimos años,
eventos que provocaron interrupciones en las cadenas de suministro, disminución de la
productividad, incremento de los costos logísticos y dificultades para el abastecimiento
de materias primas. Moreno (2022) señala que estas circunstancias ocasionaron una
reducción significativa de la actividad económica nacional, reflejada en una caída del
Producto Interno Bruto (PIB) del 7,8 %, afectando principalmente a las micro, pequeñas
y medianas empresas debido a la disminución de la demanda y al incremento de sus
costos operativos.
La experiencia vivida durante estos acontecimientos evidenció la vulnerabilidad de la
estructura productiva ecuatoriana frente a crisis tanto internas como externas,
demostrando la necesidad de fortalecer los mecanismos de planificación financiera,
diversificación productiva y gestión eficiente de los costos. En consecuencia, la
implementación de estrategias orientadas al control de los recursos, la optimización de
los procesos productivos y el fortalecimiento de la competitividad empresarial constituye
un aspecto fundamental para garantizar la sostenibilidad del sector manufacturero y
promover un desarrollo económico estable.
Esta problemática también se manifiesta en el ámbito local. En el cantón Portoviejo,
provincia de Manabí, las empresas manufactureras enfrentan constantes dificultades
relacionadas con el incremento de los precios de los insumos, la limitada disponibilidad
de materias primas, el aumento de los costos de transporte, las deficiencias en la
infraestructura productiva y el reducido acceso a tecnologías modernas. Estos factores
inciden directamente en la estructura de costos y afectan la capacidad de las empresas
para generar utilidades sostenibles. A ello se suma que muchas organizaciones
continúan desarrollando sus actividades mediante sistemas tradicionales de control
contable, sin incorporar herramientas tecnológicas que permitan optimizar la
planificación y el seguimiento de los costos de producción.
La limitada automatización de los procesos contables y productivos dificulta la obtención
de información oportuna para la toma de decisiones estratégicas, reduciendo la
eficiencia administrativa y la capacidad de respuesta frente a las exigencias del
mercado. En este sentido, Arias, Vallejo e Ibarra (2020) sostienen que la reducción de
los costos de producción requiere no solamente mejorar la gestión interna de las
organizaciones, sino también fortalecer la innovación empresarial y el apoyo
institucional, aspectos que contribuyen al incremento de la productividad y de la
rentabilidad.
Desde la perspectiva contable y financiera, los costos de producción comprenden todos
los recursos económicos utilizados para transformar materias primas en bienes o
servicios destinados a la comercialización. Estos costos están conformados
principalmente por la materia prima directa, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación, elementos que permiten determinar el valor real de los
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Artículo Científico
productos elaborados y evaluar la eficiencia de los procesos productivos. Pérez-Nieto y
Hernández-Madrigal (2024) señalan que una adecuada administración de los costos
favorece la optimización de los recursos, mejora la productividad y fortalece la
competitividad empresarial mediante una utilización más eficiente de los factores de
producción.
Por otra parte, la rentabilidad constituye uno de los indicadores financieros más
relevantes para evaluar el desempeño económico de una organización. Este indicador
refleja la capacidad que posee una empresa para generar utilidades mediante el uso
eficiente de sus recursos financieros, materiales y humanos. Mehaca (2021) sostiene
que la rentabilidad mantiene una estrecha relación con la gestión de los costos de
producción, ya que permite determinar si las estrategias operativas implementadas
contribuyen efectivamente a maximizar el rendimiento financiero y garantizar la
permanencia de la organización en el largo plazo.
En este contexto, diversos estudios científicos coinciden en afirmar que existe una
relación directa entre la eficiencia en la gestión de los costos de producción y el nivel de
rentabilidad alcanzado por las empresas. Una administración eficiente de los recursos
permite disminuir desperdicios, optimizar procesos, mejorar la productividad y fortalecer
la competitividad, mientras que un control inadecuado de los costos puede generar
pérdidas económicas, disminuir los márgenes de utilidad y comprometer la
sostenibilidad financiera de la organización. De acuerdo con Avendaño-Delgado y
Palacios-Gómez (2025), una gestión ineficiente de los costos puede distorsionar la
información financiera y limitar la capacidad de las empresas para adoptar decisiones
estratégicas oportunas. Asimismo, Rojas Juárez, Gómez Huacacolqui, Ubillús
Velásquez, Vásquez Alburqueque y Mendoza León (2026) consideran que la
información de costos constituye una herramienta indispensable para la planificación, el
control y la evaluación del desempeño empresarial.
La relevancia de esta investigación radica en la necesidad de comprender cómo los
costos de producción influyen en la rentabilidad de las empresas manufactureras del
cantón Portoviejo, considerando que actualmente estas organizaciones enfrentan
importantes desafíos relacionados con el incremento de los costos operativos, la
creciente competencia, la transformación tecnológica y las exigencias de los mercados
nacionales e internacionales. El análisis de esta relación permitirá identificar los factores
que limitan el desempeño económico de las empresas y proponer alternativas
orientadas a mejorar la eficiencia administrativa, fortalecer el control de los recursos y
optimizar los procesos productivos.
Desde el punto de vista académico, esta investigación aporta evidencia actualizada
sobre la relación existente entre los costos de producción y la rentabilidad empresarial
dentro del contexto manufacturero ecuatoriano, contribuyendo al fortalecimiento de la
literatura científica en las áreas de contabilidad de costos, gestión financiera y
administración empresarial. Asimismo, los resultados obtenidos podrán servir como
referencia para futuras investigaciones relacionadas con la eficiencia productiva, el
análisis financiero y la competitividad organizacional.
En el ámbito práctico, el estudio proporcionará información útil para empresarios,
administradores, contadores y responsables de la toma de decisiones, quienes podrán
identificar estrategias orientadas a mejorar el control de los costos, optimizar la
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Artículo Científico
asignación de recursos y fortalecer la rentabilidad de sus organizaciones. De igual
manera, los resultados podrán contribuir al diseño de políticas empresariales y
programas de fortalecimiento productivo dirigidos al sector manufacturero del cantón
Portoviejo.
En función de los antecedentes expuestos, surge la siguiente pregunta de investigación:
¿De qué manera los costos de producción influyen en la rentabilidad de las empresas
manufactureras del cantón Portoviejo?; En correspondencia con este planteamiento, el
objetivo general de la investigación consiste en analizar la influencia de los costos de
producción en la rentabilidad de las empresas manufactureras del cantón Portoviejo,
identificando los factores contables, administrativos y financieros que inciden en su
desempeño económico. Asimismo, se pretende evaluar la forma en que la gestión
eficiente de los costos contribuye al fortalecimiento de la productividad, la optimización
de los recursos y la sostenibilidad empresarial, generando evidencia que favorezca la
toma de decisiones estratégicas y el desarrollo competitivo del sector manufacturero.
2. Materiales y Métodos
La presente investigación se desarrollará con el propósito de analizar la influencia de
los costos de producción en la rentabilidad de las empresas manufactureras del cantón
Portoviejo, en concordancia con el objetivo antes mencionado. Por lo tanto, para cumplir
con este propósito, se empleará un enfoque cuantitativo.
Por lo tanto, (Sarango, Altamirano, Lema, & Játiva, 2025) manifiesta que, en su fase
cuantitativa, se utilizarán datos numéricos generados por el instrumento que se utilizará
como medio para el respectico procedimiento de la de recolección de datos dentro de la
población estimada, y así este enfoque garantizará un análisis integral que facilitará el
cumplimiento del objetivo ya planteado y permitirá establecer relaciones entre ambas
variables.
Este diseño metodológico incluirá la aplicación de un correcto cuestionario estructurado
como instrumento principal para la recolección de datos, el cual será validado por los
dueños o representantes de los negocios y este se presentará como anexo final del
estudio; por lo tanto, este cuestionario estará dirigido a gerentes, administradores y
responsables financieros de las empresas seleccionadas del cantón. Puesto que la
información será recolectada durante un período estimado de cuatro semanas,
permitiendo obtener datos suficientes para el análisis estadístico y la interpretación
cualitativa, y así este instrumento permitirá medir la percepción, aplicación y control de
los costos de producción, así como su incidencia en los niveles de rentabilidad.
Este instrumento de investigación fue construido a partir de un cuestionario con un
enfoque basado a una encuesta estructurado referente a la explicación del autor
(Muñoz, 2025) pese a esto se diseñó con el propósito de medir las variables costos de
producción y rentabilidad en las empresas pertenecientes a la Parroquia Andrés de
Vera, este modelo utilizado nos permitió definir las dimensiones e indicadores de cada
variable, asegurando coherencia con el objetivo general antes mencionado. El
cuestionario fue organizado en secciones que permitieron abordar de manera clara y
sistemática los aspectos relacionados con la gestión de costos y los resultados
financieros, así mismo, la estructura del instrumento facilitó la recolección de
información pertinente y alineada con el enfoque de investigación planteado.
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Artículo Científico
El cuestionario realizado con enfoque a una encuesta antes mencionado estuvo
conformado por un total de 16 ítems, distribuidos equitativamente entre ambas variables,
por lo tanto, las preguntas fueron de tipo cerradas y se estructuraron bajo una escala de
Likert de cinco niveles, la cual permitió medir el grado de los encuestados respecto a
prácticas de control de costos, eficiencia productiva y niveles de rentabilidad. Este tipo
de escala fue seleccionada debido a su facilidad de comprensión y su utilidad para el
análisis estadístico, puesto que, la utilización de preguntas cerradas garantizó la
uniformidad de las respuestas y facilitó el procesamiento de los datos y así mismo, la
redacción de los ítems se realizó con un lenguaje claro y entendible, adecuado para los
participantes.
Para garantizar la validez del instrumento, se realizó una validación por personas
expertas en este parámetro, quienes evaluaron la pertinencia, claridad y coherencia de
cada ítem en relación con las variables estudiadas. Posteriormente, se realizó una
prueba piloto a un grupo reducido de empresas con características similares, con el fin
de identificar posibles dificultades de comprensión en las preguntas, para que los
resultados nos permitan realizar ajustes en la redacción y estructura del cuestionario
antes de su aplicación final para asegurar confiabilidad a este proceso.
La población de estudio estuvo conformada por las micro, pequeñas y medianas
empresas de la parroquia Andrés de Vera que se encontraban activas durante el período
de investigación, por lo tanto, la información para la identificación de la población fue
obtenida a partir de bases de datos oficiales del Servicio de Rentas Internas (SRI) y del
Instituto de Estadística y Censos (INEC), las cuales permitieron reconocer a las
unidades económicas formalmente registradas; siendo en total 150 negocios
relacionados a la manufactura.
El tipo de muestreo aplicado fue no probabilístico, ya que (Hernández-Florez &
Klimenko, 2025) manifiesta que debido a la facilidad de acceso a los informantes y a la
disponibilidad de las empresas para proporcionar información, este tipo de muestreo
resultó adecuado ya que se consideraron las limitaciones de tiempo, recursos y el
carácter exploratorio correlacional del estudio, así mismo, permitió seleccionar unidades
de análisis que cumplían con los criterios establecidos para la investigación,
garantizando la obtención de información pertinente, la aplicación de este, se llevó a
cabo durante un período aproximado de cuatro semanas, lo que facilitó respuestas
suficientes para el análisis de las variables estudiadas.
La recolección de la información se realizó mediante la aplicación del cuestionario tanto
de forma presencial como a través de medios digitales, según la disponibilidad de las
personas, sin embargo, esta modalidad nos permitió ampliar el alcance del estudio y
facilitar la participación de las empresas seleccionadas. Una vez recopilados los datos,
estos fueron organizados y procesados utilizando el software estadístico JASP, el cual
nos va a permitir realizar análisis descriptivos y correlacionales, ya que el uso de este
programa contribuyó a garantizar la precisión y objetividad en el tratamiento de la
información, por lo tanto, el análisis de los datos recolectados permitió obtener
resultados coherentes con el objetivo general del estudio.
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Artículo Científico
3. Resultados
Tabla 1.
¿La empresa realiza una planificación adecuada de los costos antes de iniciar la
producción?
Pregunta_1
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
34
22.7
22.7
22.7
En desacuerdo
18
12.0
12.0
34.7
Indiferente
42
28.0
28.0
62.7
De acuerdo
37
24.7
24.7
87.3
Totalmente de acuerdo
19
12.7
12.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los resultados de la Tabla 1 evidencian que existe una percepción dividida sobre la
planificación de costos en la empresa antes de iniciar la producción. El 28.0% de los
encuestados se mostró indiferente, mientras que el 34.7% manifestó estar en
desacuerdo o totalmente en desacuerdo, lo que refleja posibles deficiencias en este
proceso. Por otro lado, el 37.4% indicó estar de acuerdo o totalmente de acuerdo,
demostrando que una parte de los participantes considera adecuada la planificación de
costos; sin embargo, los resultados generales sugieren la necesidad de fortalecer la
gestión y control financiero dentro de la empresa.
Tabla 2.
Los costos de producción están claramente diferenciados entre costos fijos y costos
variables.
Pregunta_2
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en
desacuerdo
37
24.7
24.7
24.7
En desacuerdo
31
20.7
20.7
45.3
Indiferente
36
24.0
24.0
69.3
De acuerdo
31
20.7
20.7
90.0
Totalmente de acuerdo
15
10.0
10.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los datos presentados en la Tabla 2 reflejan que una parte importante de los
encuestados considera que la empresa no mantiene una adecuada identificación entre
los costos fijos y variables dentro del proceso productivo. La mayor concentración de
respuestas se ubica en las opciones totalmente en desacuerdo con 24.7% e indiferente
con 24.0%, lo que demuestra falta de claridad y conocimiento sobre la estructura de
costos utilizada por la empresa. Aunque el 30.7% tiene una percepción favorable, los
resultados sugieren que la clasificación de los costos no se encuentra plenamente
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Artículo Científico
establecida, situación que podría limitar la eficiencia en la planificación financiera y el
análisis de rentabilidad.
Tabla 3.
La empresa registra oportunamente los costos incurridos durante el proceso productivo.
Pregunta_3
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en
desacuerdo
15
10.0
10.0
10.0
En desacuerdo
18
12.0
12.0
22.0
Indiferente
53
35.3
35.3
57.3
De acuerdo
44
29.3
29.3
86.7
Totalmente de acuerdo
20
13.3
13.3
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
La información obtenida en la Tabla 3 permite identificar que existe una tendencia
moderadamente favorable sobre el registro oportuno de los costos incurridos durante el
proceso productivo. El mayor porcentaje corresponde a la opción indiferente con 35.3%,
lo que evidencia que varios encuestados no perciben con claridad este procedimiento
dentro de la empresa. No obstante, el 42.6% señaló estar de acuerdo y totalmente de
acuerdo, demostrando que una parte significativa considera que sí se lleva un control
adecuado de los costos. En contraste, el 22.0% expresó una opinión negativa, lo cual
sugiere la existencia de ciertas limitaciones en el manejo y actualización de la
información contable.
Tabla 4.
Se utilizan informes de costos como herramienta para mejorar la eficiencia del proceso
productivo
Pregunta_4
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en
desacuerdo
16
10.7
10.7
10.7
En desacuerdo
48
32.0
32.0
42.7
Indiferente
36
24.0
24.0
66.7
De acuerdo
35
23.3
23.3
90.0
Totalamente de acuerdo
15
10.0
10.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
De acuerdo con los resultados reflejados en la Tabla 4, una parte considerable de los
encuestados considera que la empresa no utiliza de manera adecuada los informes de
costos como herramienta para mejorar la eficiencia del proceso productivo. El 32.0%
manifestó estar en desacuerdo y el 10.7% totalmente en desacuerdo, evidenciando una
percepción desfavorable sobre el uso de esta información en la gestión empresarial.
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Artículo Científico
Asimismo, el 24.0% se mostró indiferente, lo que demuestra desconocimiento o poca
participación en este tipo de procesos. Por otro lado, el 33.3% indicó estar de acuerdo
y totalmente de acuerdo, reflejando que, aunque existen prácticas relacionadas con el
análisis de costos, estas aún no son plenamente reconocidas dentro de la empresa.
Tabla 2.
La empresa identifica los factores que generan incrementos en los costos de producción.
Pregunta_5
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en
desacuerdo
13
8.7
8.7
8.7
En desacuerdo
15
10.0
10.0
18.7
Indiferente
34
22.7
22.7
41.3
De acuerdo
70
46.7
46.7
88.0
Totalamente de acuerdo
18
12.0
12.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
La información obtenida refleja que la mayoría de los encuestados percibe que la
empresa sí identifica los factores que ocasionan incrementos en los costos de
producción. El 46.7% indicó estar de acuerdo y el 12.0% totalmente de acuerdo,
demostrando una valoración positiva sobre el control y análisis de los costos dentro del
proceso productivo. No obstante, el 22.7% mantuvo una postura indiferente, lo que
evidencia que algunos participantes no tienen claridad sobre este aspecto. Por su parte,
el 18.7% manifestó desacuerdo, sugiriendo que todavía existen debilidades en la
detección de los elementos que afectan el aumento de los costos empresariales.
Tabla 3.
Los responsables de la producción participan en el control y seguimiento de los costos.
Pregunta_6
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
18
12.0
12.0
12.0
En desacuerdo
19
12.7
12.7
24.7
Indiferente
31
20.7
20.7
45.3
De acuerdo
61
40.7
40.7
86.0
Totalamente de acuerdo
21
14.0
14.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los resultados evidencian que existe una participación favorable de los responsables
de producción en el control y seguimiento de los costos dentro de la empresa. El 40.7%
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Artículo Científico
de los encuestados señaló estar de acuerdo y el 14.0% totalmente de acuerdo,
demostrando que el personal encargado sí interviene en las actividades relacionadas
con el monitoreo de los costos productivos. Sin embargo, el 20.7% mantuvo una
posición indiferente, mientras que el 24.7% expresó desacuerdo, lo cual indica que
todavía pueden presentarse limitaciones en la integración y compromiso de algunos
responsables dentro de estos procesos de control financiero.
Tabla 4.
La empresa actualiza periódicamente sus métodos de cálculo de costos.
Pregunta_7
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
15
10.0
10.0
10.0
En desacuerdo
17
11.3
11.3
21.3
Indiferente
28
18.7
18.7
40.0
De acuerdo
74
49.3
49.3
89.3
Totalamente de acuerdo
16
10.7
10.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los datos obtenidos muestran una percepción positiva respecto a la actualización
periódica de los métodos de cálculo de costos en la empresa. El 49.3% de los
encuestados manifestó estar de acuerdo y el 10.7% totalmente de acuerdo, reflejando
que la empresa realiza esfuerzos por mantener actualizados sus procedimientos de
cálculo de costos para mejorar la gestión financiera. A pesar de ello, el 18.7% se mostró
indiferente y el 21.3% expresó una opinión desfavorable, lo que evidencia que aún
existen aspectos por fortalecer en la aplicación y socialización de estos métodos dentro
de la organización.
Tabla 5.
El control de los costos de producción permite optimizar el uso de los recursos
disponibles.
Pregunta_8
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
20
13.3
13.3
13.3
En desacuerdo
56
37.3
37.3
50.7
Indiferente
26
17.3
17.3
68.0
De acuerdo
33
22.0
22.0
90.0
Totalamente de acuerdo
15
10.0
10.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
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Artículo Científico
Las respuestas obtenidas reflejan una percepción mayormente negativa sobre la
efectividad del control de los costos de producción para optimizar el uso de los recursos
disponibles. El 37.3% de los encuestados manifestó estar en desacuerdo y el 13.3%
totalmente en desacuerdo, evidenciando que muchos participantes consideran que el
control de costos no contribuye de manera eficiente al aprovechamiento de los recursos
empresariales. Asimismo, el 17.3% mantuvo una postura indiferente, mientras que solo
el 32.0% expresó una opinión favorable, lo que demuestra la necesidad de fortalecer las
estrategias de control y administración de los recursos dentro del proceso productivo.
Tabla 6.
La empresa genera utilidades suficientes para cubrir sus costos y gastos operativos.
Pregunta_9
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
20
13.3
13.3
13.3
En desacuerdo
46
30.7
30.7
44.0
Indiferente
40
26.7
26.7
70.7
De acuerdo
26
17.3
17.3
88.0
Totalamente de acuerdo
18
12.0
12.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
La percepción de los encuestados evidencia ciertas dificultades relacionadas con la
capacidad de la empresa para generar utilidades suficientes que permitan cubrir los
costos y gastos operativos. El 30.7% indicó estar en desacuerdo y el 13.3% totalmente
en desacuerdo, reflejando inconformidad respecto al nivel de rentabilidad alcanzado por
la empresa. De igual manera, el 26.7% adoptó una posición indiferente, lo que
demuestra incertidumbre sobre la situación financiera empresarial. En contraste, el
29.3% manifestó una opinión favorable, sugiriendo que, aunque existen resultados
positivos, todavía se presentan limitaciones para garantizar una adecuada cobertura de
los costos y gastos operacionales.
Tabla 7:
La rentabilidad obtenida por la empresa es adecuada en relación con la inversión
realizada.
Pregunta_10
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
20
13.3
13.3
13.3
En desacuerdo
61
40.7
40.7
54.0
Indiferente
34
22.7
22.7
76.7
De acuerdo
25
16.7
16.7
93.3
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Artículo Científico
Pregunta_10
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalamente de acuerdo
10
6.7
6.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los resultados reflejan una percepción desfavorable sobre la rentabilidad obtenida por
la empresa en relación con la inversión realizada. El 40.7% de los encuestados
manifestó estar en desacuerdo y el 13.3% totalmente en desacuerdo, evidenciando que
gran parte de los participantes considera que los beneficios generados no son
suficientes frente a los recursos invertidos. Asimismo, el 22.7% mantuvo una posición
indiferente, mostrando incertidumbre respecto al desempeño financiero de la empresa.
Por otro lado, únicamente el 23.4% expresó una opinión positiva, lo que sugiere la
necesidad de implementar estrategias orientadas a mejorar la rentabilidad y el
aprovechamiento de la inversión realizada.
Tabla 8.
La empresa analiza periódicamente sus resultados financieros para evaluar la
rentabilidad.
Pregunta_11
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
18
12.0
12.0
12.0
En desacuerdo
24
16.0
16.0
28.0
Indiferente
55
36.7
36.7
64.7
De acuerdo
37
24.7
24.7
89.3
Totalamente de acuerdo
16
10.7
10.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los encuestados muestran una percepción moderadamente neutral respecto al análisis
periódico de los resultados financieros para evaluar la rentabilidad de la empresa. El
mayor porcentaje corresponde a la opción indiferente con 36.7%, lo que evidencia que
muchos participantes no identifican claramente la realización constante de este tipo de
evaluaciones financieras. Sin embargo, el 35.4% manifestó estar de acuerdo y
totalmente de acuerdo, indicando que sí existen acciones orientadas al análisis de la
rentabilidad. Por otro lado, el 28.0% expresó una opinión negativa, sugiriendo que el
seguimiento de los resultados financieros aún presenta ciertas limitaciones dentro de la
gestión empresarial.
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Artículo Científico
Tabla 9.
La rentabilidad alcanzada permite cumplir oportunamente con las obligaciones
financieras.
Pregunta_12
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
18
12.0
12.0
12.0
En desacuerdo
85
56.7
56.7
68.7
Indiferente
18
12.0
12.0
80.7
De acuerdo
16
10.7
10.7
91.3
Totalamente de acuerdo
13
8.7
8.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
La información recopilada evidencia una percepción ampliamente negativa sobre la
capacidad de la rentabilidad de la empresa para cumplir oportunamente con las
obligaciones financieras. El 56.7% de los encuestados indicó estar en desacuerdo y el
12.0% totalmente en desacuerdo, reflejando que la mayoría considera insuficientes los
resultados económicos obtenidos para responder adecuadamente a los compromisos
financieros. Además, el 12.0% mantuvo una postura indiferente, mientras que solo el
19.4% expresó una opinión favorable, lo que demuestra la existencia de dificultades
financieras que pueden afectar la estabilidad y sostenibilidad de la empresa.
Tabla 10.
La empresa reinvierte parte de sus utilidades para fortalecer su desempeño económico
Pregunta_13
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
18
12.0
12.0
12.0
En desacuerdo
25
16.7
16.7
28.7
Indiferente
54
36.0
36.0
64.7
De acuerdo
33
22.0
22.0
86.7
Totalamente de acuerdo
20
13.3
13.3
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Las respuestas obtenidas reflejan que existe una percepción poco definida respecto a
la reinversión de utilidades para fortalecer el desempeño económico de la empresa. El
36.0% de los encuestados se mostró indiferente, lo que evidencia desconocimiento o
escasa información sobre el destino de las utilidades generadas. No obstante, el 35.3%
manifestó estar de acuerdo y totalmente de acuerdo, indicando que una parte de los
participantes considera que la empresa sí reinvierte recursos para mejorar su situación
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económica. Por otro lado, el 28.7% expresó desacuerdo, lo que sugiere que aún existen
limitaciones en las estrategias de reinversión y crecimiento financiero empresarial.
Tabla 11.
La rentabilidad es considerada un factor clave en la toma de decisiones gerenciales.
Pregunta_14
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
18
12.0
12.0
12.0
En desacuerdo
65
43.3
43.3
55.3
Indiferente
34
22.7
22.7
78.0
De acuerdo
20
13.3
13.3
91.3
Totalamente de acuerdo
13
8.7
8.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los resultados permiten identificar que la mayoría de los encuestados considera que la
rentabilidad no es tomada como un factor prioritario en la toma de decisiones
gerenciales dentro de la empresa. El 43.3% manifestó estar en desacuerdo y el 12.0%
totalmente en desacuerdo, evidenciando una percepción negativa sobre la importancia
otorgada a la rentabilidad en la gestión administrativa. Asimismo, el 22.7% mantuvo una
posición indiferente, reflejando falta de claridad sobre este aspecto. En contraste, solo
el 22.0% expresó una opinión favorable, lo que demuestra la necesidad de fortalecer el
enfoque financiero en las decisiones estratégicas de la empresa.
Tabla 12.
Una adecuada gestión de los recursos económicos mejora la rentabilidad de la empresa.
Pregunta_15
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
17
11.3
11.3
11.3
En desacuerdo
54
36.0
36.0
47.3
Indiferente
39
26.0
26.0
73.3
De acuerdo
28
18.7
18.7
92.0
Totalamente de acuerdo
12
8.0
8.0
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
Los datos obtenidos muestran que una parte significativa de los encuestados no percibe
que exista una adecuada gestión de los recursos económicos orientada a mejorar la
rentabilidad de la empresa. El 36.0% manifestó estar en desacuerdo y el 11.3%
totalmente en desacuerdo, reflejando inconformidad con la administración de los
recursos financieros. De igual manera, el 26.0% se mantuvo indiferente, evidenciando
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incertidumbre sobre la efectividad de la gestión económica. Por otro lado, el 26.7%
expresó una opinión favorable, indicando que algunos participantes sí consideran que
una correcta administración de los recursos contribuye al incremento de la rentabilidad
empresarial.
Tabla 13.
La empresa cuenta con indicadores financieros para medir su nivel de rentabilidad.
Pregunta_16
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Válido
Porcentaje
Acumulado
Totalmente en desacuerdo
19
12.7
12.7
12.7
En desacuerdo
29
19.3
19.3
32.0
Indiferente
52
34.7
34.7
66.7
De acuerdo
31
20.7
20.7
87.3
Totalamente de acuerdo
19
12.7
12.7
100.0
Total
150
100.0
Nota: Comerciantes de empresas manufactureras del cantón Portoviejo (2026).
La percepción de los encuestados evidencia que no existe una posición claramente
definida respecto a la utilización de indicadores financieros para medir la rentabilidad
de la empresa. El 34.7% se mostró indiferente, lo que refleja desconocimiento o poca
información sobre el uso de estas herramientas financieras dentro de la
organización. Asimismo, el 32.0% manifestó estar en desacuerdo y totalmente en
desacuerdo, indicando que consideran insuficiente la aplicación de indicadores de
rentabilidad. En cambio, el 33.4% expresó una opinión favorable, demostrando que
parte de los participantes reconoce la existencia de mecanismos financieros para
evaluar el desempeño económico empresarial.
3.1. Análisis general
A partir de los resultados obtenidos en las 16 preguntas aplicadas a los 150
encuestados, se evidencia que las empresas presentan importantes limitaciones
tanto en la gestión de costos como en la rentabilidad empresarial, reflejando
percepciones mayormente neutrales y desfavorables respecto a la administración
financiera y productiva. En términos generales, los resultados muestran que existen
debilidades relacionadas con la planificación de costos, la clasificación entre costos
fijos y variables, la utilización de informes de costos y la optimización de los recursos
disponibles, factores que pueden afectar directamente la eficiencia operativa y la
capacidad competitiva de la organización.
Respecto a la variable gestión de costos, aunque algunos indicadores presentan
resultados favorables, como la identificación de factores que incrementan los costos,
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la participación de responsables en el control de costos y la actualización de métodos
de cálculo, predominan percepciones de incertidumbre y desacuerdo en aspectos
relacionados con la planificación, clasificación y aprovechamiento de la información
de costos. La elevada presencia de respuestas indiferentes en varias preguntas
demuestra que parte del personal desconoce o no identifica claramente la aplicación
de procesos formales de control y administración de costos dentro de las empresas.
En relación con la variable rentabilidad, los resultados reflejan una percepción
negativa, evidenciando que gran parte de los encuestados considera insuficiente la
capacidad de la empresa para generar utilidades, cubrir obligaciones financieras y
alcanzar niveles adecuados de rendimiento sobre la inversión realizada. Asimismo,
se observa que la rentabilidad no es percibida como un elemento prioritario dentro
de la toma de decisiones estratégicas, situación que podría limitar el desarrollo de
estrategias financieras orientadas al crecimiento empresarial.
De manera global, el análisis permite concluir que existe una relación entre las
debilidades observadas en la gestión de costos y los resultados poco favorables
percibidos respecto a la rentabilidad empresarial. La limitada planificación financiera,
el insuficiente control de costos y la escasa utilización de herramientas de análisis
económico podrían estar afectando la capacidad de la empresa para mejorar su
desempeño financiero. En consecuencia, los resultados obtenidos evidencian la
necesidad de fortalecer los mecanismos de control, planificación y evaluación
financiera, con el propósito de optimizar el uso de los recursos, mejorar la toma de
decisiones y contribuir al incremento sostenible de la rentabilidad empresarial.
4. Discusión
La presente investigación tuvo como objetivo analizar la influencia de los costos de
producción en la rentabilidad de las empresas manufactureras del cantón Portoviejo.
Los resultados evidenciaron importantes limitaciones en la planificación, clasificación y
control de los costos, así como dificultades para alcanzar niveles adecuados de
rentabilidad. Estos hallazgos permiten afirmar que las debilidades en la gestión
financiera continúan representando un factor que limita la competitividad y sostenibilidad
de las organizaciones manufactureras.
En relación con la gestión de costos, una proporción considerable de los encuestados
manifestó percepciones desfavorables respecto a la planificación y control de los costos
de producción. Estos resultados coinciden con lo planteado por Horngren et al. (2018),
quienes sostienen que una administración eficiente de los costos constituye un elemento
fundamental para optimizar el uso de los recursos y mejorar el desempeño
organizacional, ya que proporciona información relevante para la toma de decisiones
estratégicas. Asimismo, los hallazgos respaldan lo señalado por Hansen y Mowen
(2019), quienes indican que las deficiencias en el control de costos generan ineficiencias
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operativas, incrementan el desperdicio de recursos y reducen la capacidad de las
empresas para responder a las exigencias del mercado.
De igual manera, se identificaron dificultades relacionadas con la diferenciación entre
costos fijos y variables, situación que puede afectar la precisión de los presupuestos, la
determinación del punto de equilibrio y la evaluación de la rentabilidad empresarial. En
este sentido, Polimeni et al. (2020) señalan que la correcta clasificación de los costos
permite comprender la estructura financiera de las organizaciones, mejorar la
asignación de recursos y establecer estrategias orientadas al incremento de la
productividad. La ausencia de sistemas adecuados de clasificación puede ocasionar
distorsiones en la información financiera y limitar la capacidad de planificación
empresarial.
En cuanto a la variable rentabilidad, los resultados evidenciaron percepciones negativas
respecto a la capacidad de las empresas para generar utilidades suficientes, cumplir
oportunamente con sus obligaciones financieras y alcanzar rendimientos adecuados
sobre la inversión realizada. Estos resultados son consistentes con lo expuesto por
Gitman y Zutter (2021), quienes argumentan que la rentabilidad constituye uno de los
principales indicadores del desempeño empresarial, debido a que refleja la capacidad
de las organizaciones para generar valor económico y garantizar su permanencia en el
largo plazo. Cuando existen limitaciones en el control financiero y en la gestión de los
recursos, las empresas tienden a presentar menores niveles de crecimiento y
sostenibilidad.
Asimismo, se observó una limitada utilización de indicadores financieros en la toma de
decisiones gerenciales. Este hallazgo resulta relevante, considerando que la literatura
especializada destaca la importancia del análisis financiero como herramienta para
evaluar el desempeño organizacional y formular estrategias de crecimiento. En este
sentido, Brigham y Houston (2022) sostienen que el uso de indicadores financieros
permite identificar oportunidades de mejora, evaluar riesgos y fortalecer la capacidad de
respuesta de las empresas frente a escenarios económicos cambiantes.
Finalmente, los resultados obtenidos permiten confirmar la existencia de una relación
directa entre la gestión de los costos de producción y la rentabilidad empresarial. Las
deficiencias observadas en la planificación, control y utilización de la información de
costos repercuten negativamente en la generación de beneficios económicos
sostenibles. En consecuencia, se evidencia la necesidad de fortalecer los mecanismos
de gestión financiera, implementar sistemas de control más eficientes y promover una
cultura organizacional orientada al uso estratégico de la información económica para
mejorar la competitividad y sostenibilidad de las empresas manufactureras del cantón
Portoviejo.
5. Conclusiones
Los resultados de la investigación permiten concluir que las empresas manufactureras
del cantón Portoviejo presentan importantes debilidades en la gestión de los costos de
producción, especialmente en aspectos relacionados con la planificación de costos, la
clasificación entre costos fijos y variables y el uso de informes de costos como
herramientas de control. Estas limitaciones afectan la eficiencia operativa y dificultan
una adecuada administración de los recursos, reduciendo la capacidad de las
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organizaciones para optimizar sus procesos productivos y mejorar su desempeño
financiero.
Se evidenció que, aunque algunas empresas identifican los factores que generan
incrementos en los costos de producción y realizan actualizaciones periódicas en sus
métodos de cálculo, todavía existe un elevado nivel de desconocimiento y poca
participación del personal en los procesos de control de costos. Esta situación
demuestra la necesidad de fortalecer la capacitación y la implementación de
mecanismos formales de gestión que permitan un seguimiento más eficiente de los
recursos utilizados durante la producción.
En cuanto a la rentabilidad, los hallazgos muestran que una parte considerable de los
encuestados percibe que las empresas no generan utilidades suficientes para cubrir
adecuadamente sus costos, gastos operativos y obligaciones financieras. Además, los
resultados reflejan que la rentabilidad obtenida no es considerada satisfactoria en
relación con la inversión realizada, lo que evidencia dificultades para alcanzar niveles
de rendimiento económico que garanticen la sostenibilidad empresarial a largo plazo.
La investigación también permitió identificar que la rentabilidad no es percibida como un
elemento prioritario dentro de la toma de decisiones gerenciales. La limitada utilización
de indicadores financieros y herramientas de análisis económico dificulta la evaluación
del desempeño empresarial y restringe la formulación de estrategias orientadas al
crecimiento, la competitividad y el fortalecimiento de la estabilidad financiera de las
organizaciones manufactureras.
Después de todo el análisis realizado, se estableció que existe una relación directa entre
los costos de producción y la rentabilidad de las empresas manufactureras del cantón
Portoviejo. Las deficiencias observadas en la planificación, control y gestión de los
costos repercuten negativamente en la generación de beneficios económicos, mientras
que una administración eficiente de los recursos y una adecuada aplicación de
herramientas financieras contribuyen al mejoramiento de la rentabilidad, la
competitividad y la sostenibilidad empresarial.
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